王志新理事長在2019年度
全省林學會工作會議上的講話
（2019年4月24日）
同志們：
2018年是全省林學會工作最為艱難的一年，面臨多重嚴峻考驗：一是省林學會秘書處2人工休、1人病休，造成人員力量空前短缺；二是個別地方林學會組織被注銷，對全省林學會工作帶來巨大沖擊；三是機構改革，人員流動性加大，人心浮動，隊伍不穩，秘書長說換就換；四是工作力度減弱，活動開展少，組織力道小，影響力開始下滑；五是個別學會干部不想事、不作為，出現工作停滯、業務停擺等現象；六是個別分支機構不聽召喚，本會決策得不到貫徹落實，嚴重干擾了全省林學會工作的正常推進。
這些問題，當然與社會對學會工作重視不足、外部環境對學會發展有一定制約和影響等因素有關，但我認為更主要的還是我們自身的原因，是我們學會干部主觀上的不自覺造成的。試問，有多少學會干部是心甘情愿、自覺自動干學會工作的，又有多少秘書長是主動想事、自愿干事、敢于擔當、大膽作為，把一方林學會事業干得風生水起、有聲有色的？這確實是一個必須面對和值得思考的問題。
即使是在這樣壓力重重、困難重重、挑戰重重的嚴峻局面下，省林學會去年一年來還是在第十二屆理事會的堅強領導下，做了一些很有意義的事情，有些工作還是秉持傳統、大膽創新，走在了全省的前列。除了昌林秘書長剛剛總結的以外，我認為最為突出的有以下幾件事：
一是持續搞了海峽兩岸森林保育經營論壇。盡管不是由省林學會親自張羅，也帶有“搭便乘”的嫌疑，但不管怎么說，這項活動的初創者是林學會，我們也發了文，雖然有好幾位預參加者因某種原因最后沒能成行，但終究不負所望，最后還是如期赴臺搞了活動，而且反響很好。
二是持續搞了林下經濟實用技術培訓。在內憂外患、困難重重的壓力下，省林學會還是克服困難，借助分支機構力量，編書、辦班，組織了桑黃栽培新技術培訓，為這項產業在全省推廣做出了努力，也使“一年一本書、一年一個班”傳統繼續成為了現實。
三是創新開展了林農鄉土專家評選活動。與省農技協、吉森研究會配合，在全省首開先河，評選產生了首批36位林農鄉土專家，為深入推進鄉村振興戰略做出了我們學會組織的特殊貢獻。
四是積極運作推動了特色種養技術編發工作。會同吉森研究會，積極組織專家，推動省科協編寫了《吉林省特色種植養殖實用技術叢書》，計劃22分冊，最終出版16分冊，印刷發行4.8萬冊，為推動全省林特產業發展、促進鄉村經濟振興發揮了積極的作用。
五是大膽創新了理事會決策的實現形式。利用現代網絡工具和優勢，創建了理事長微群會議、常務理事會微群會議等有效形式，為依法、依規、依章程履行理事會職責探索了路徑，使省林學會的重大決策沒能因為“開會”環節而受到影響。
此外，我們還成功接待了臺森協的來訪，并安排了一系列的活動，得到臺方的贊許和好評；還應邀參加了省民政廳組織開展的社會組織評價活動，較好地完成了任務。
新的一年，省林學會還將面臨掛靠單位機構改革、人員變化等帶來的嚴峻挑戰。除了昌林秘書長部署的以外，我認為還應突出抓好以下幾個重要方面：
第一，下力量抓好林學會組織穩定問題。這是事關林學會組織生死存亡的大問題，必須放在首要位置考慮，拿出絕對精力來抓，絕不能含糊，否則，我們就會成為林學會歷史上的千古罪人。目前，白城、永吉不是已經注銷了林學會嗎？這絕對不是個好兆頭！我們必須本著對林學會事業高度負責的精神，以敢于擔當、有所作為的態度，認真重視這種傾向，采取切實果斷措施，堅決遏制住其蔓延勢頭，決不允許“注銷現象”的再度發生。同樣面臨注銷的問題，為什么松原就把事情解決得非常好？關鍵在于有一位認真負責的秘書長！今年，正值地方機構改革元年，一些市、縣可能也會面臨林學會組織的去留和掛向等問題。我們大家都要像松原秘書長那樣，不僅穩住機構，而且還要借機解決好以往多年來沒能解決的問題。這既是對全省林學會各級組織提出的重要要求，更是對各級林學會秘書長的誠摯希望。萬望我們上下同心、合力解決好全省林學會組織的穩定問題，不在林學會歷史上留下“污點”。
第二，認真辦好海峽兩岸第十屆論壇。一件事情能夠一口氣堅持十年，這一方面說明這件事情很有意義，很有吸引力、生命力，也很得到大家的持續支持和長期追捧；另一方面也說明組織者持之以恒、堅持不懈。這猶如一個孩子，從呱呱墜地的嬰兒到英姿勃發的少年，不難想象其成長歷程的艱辛。十年了，也到了該很好回顧一下、總結一下的時候了。為此，我已跟省科協、省臺辦匯報溝通，也請他們派員參加今年的赴臺活動，共同回顧總結前九屆的辦會經驗，規劃未來的兩岸活動，選擇好接力棒和承襲人，為進一步密切兩岸關系、加強友好往來，繼續做出我們的努力。希望大家踴躍報名、積極參與。需要說明的是，報名參加赴臺活動，必須有論文，只要與林業有關，什么命題都可以交流；必須解決好經費的來源問題，確保合理合規，絕不能出問題；必須按程序履行審批手續。這件事，原本是劉延春老廳長倡導的，孫光芝副廳長堅持的，我們一定要不負所望，切實把這件好事持續地辦下去，并通過我們的不懈努力，使之越辦越好。同時，我們還要做好今年臺方來訪的接待工作，提早明確主題，提早確定研討內容、考察路線和接待單位，提早做好會務、安保等一切準備工作，確保接待工作萬無一失。
第三，建好中國林學會吉林省服務站。這個站是2017年確定的項目，由中國林學會、省科協和省林學會共同簽署的協議，當年和去年我們曾兩次向中國林學會報了方案，據說是因為投資問題而沒能得到批復。前段去北京開會期間，負責此項工作的曾祥謂主任專門找到我，要求盡快啟動工作。按照當時商定的意見，服務站設在北華大學林學院，站長由林涵兼任，副站長由孫廣仁擔任。請秘書處盡快與北華聯系，看看有無變化，確保人員落實。要盡快與北華商量，提出年度工作要點。要積極協同和推動北華盡快掛牌，確保服務站落地。今年的具體工作，可以圍繞精準扶貧、生態修復、林下經濟、自然教育等幾個方面，結合林學院活動和省林學會其他工作來進行。今后，省林學會設計的任何活動，只要與服務站能掛上邊，就要一并把服務站掛上，通過這一方式，迅速把服務站工作帶動起來，也好向中國林學會和省科協有個交代。
第四，探索抓好自然教育這一新命題新工作。這次參加全國代表大會，趙樹叢理事長講得最多的就是“自然教育”問題，把這項命題作為中國林學會未來的首選和重點工作任務。在全國林業“領跑自然教育”的大背景下，吉林不能落伍，再也不能像這次代表大會表彰“全無吉林什么事”那樣丟人了！秘書處，特別是兩位秘書長，要認真領會“自然教育”的深刻內涵，精心謀劃“自然教育”的具體工作?？梢钥紤]結合自然保護地建設工作，選擇領導重視、有積極性，同時還肯拿出精力、拿出資金、拿出場地的保護區，設立“自然教育學?！?，作為全省的“自然教育基地”。要密切關注中國林學會的工作動向，一旦有這方面的項目、這方面的投資，就要緊緊盯上去，爭取到上級的政策和資金支持。與“自然教育”相關的各級各類自然保護區林學會，要積極支持中國林學會的倡議，積極支持省林學會的工作，大力推動本單位參與“自然教育”、開展“自然教育”，為在全省開啟“自然教育”工作帶個頭，發揮好“助跑器”、“先導團”、“排頭兵”和“領頭雁”作用。
第五，積極做好森林康養促進會的籌建工作?；I建吉林省森林康養促進會，是貫徹落實國家林草局、民政部、國家衛生健康委、國家中醫藥管理局《關于促進森林康養產業發展的意見》，適應我省森林康養產業發展需要而提出來的一項重要工作。倡議一經提出，便得到了吉森研究會、吉森康養集團等單位的積極響應和省康復醫學會、省中醫藥健康產業協會、省營養師協會等行業社團，以及北華大學林學院、長白山旅游公司、紅石國家森林公園、蛟河實驗局等教學科研單位和森林旅游企業的熱情支持，11家單位決定聯合發起成立吉森康促會。經省政務大廳民政窗口初步審核，目前已經進入實質性籌建階段。今年我們要做的重要工作，就是要發揮好主要發起單位的職責作用，積極創造條件，促成康促會的登記注冊；就是要熱情支持康促會的工作，積極參加康促會組建后開展的各項活動；就是要把森林康養作為林學會工作的一個重點，緊緊圍繞“優化生態產品、促進綠色增長”這個主題，積極開展森林康養、森林游憩等研究、開發和探索工作，為推動我省森林經營單位、森林康養企業逐步成為優質生態產品的生產者提供科技支撐。在座各位，有的便是森林公園和自然保護區代表，大家回去后要做好宣傳發動工作，積極促成本單位加盟，同時積極引導個人入會，使其盡快達到會員規模要求，盡快促成會員代表大會的召開。
第六，配合抓好林農鄉土專家評定工作。評選林農鄉土專家，雖說不是由省林學會牽頭，但我們作為一個重要組織者而參與其中。今年是第二輪評選。要認真落實“三會”商討的共同準則和意見，切實組織好全省林學會系統的推薦申報工作。各市（州）、縣（市、區）林學會要積極行動起來，廣泛開展宣傳工作，讓更多的林農知曉和了解這項惠民舉措，積極自覺主動申報?？h、市兩級林學會要做好層級把關工作，確保鄉土專家推薦質量。除了推薦林農以外，今年將拓展到基層林場和苗圃，凡是沒有取得人事部門評定的專業技術職稱的職工，均可申請參評。需要注意的是，推薦林農鄉土專家，要堅持標準、講究條件，確保所推薦之人符合要求。要打破區域、單位限額限制，今年不再設置單位具體指標，只要符合要求，就可申評。要突出申報人的行業性、帶頭性和影響力，突出被推薦人專業做法的示范性和可復制性，確保申報、評選的林農鄉土專家切實起到示范引領作用。
第七，創新更為現實有效的工作和活動模式。理事長從掛靠單位工作崗位上退下來，推廣站又與省林草局科技產業處聯合辦公，種種現實境況都給今后省林學會的工作帶來不利影響，迫切要求我們去探索新的更為現實、更為有效的實現路徑和實現方式。聯合、合作和 “借船出?！?、“借雞生蛋”、“借力發力”等詞匯，必然成為省林學會今后開展工作、組織活動的“關鍵詞”和“熱詞”。要總結完善去年與省科協學會中心、省科普服務中心、省農技協、吉森研究會等合作辦會、共同組織活動的成功做法與經驗，繼續堅持走“同襄共舉”、“合作共贏”的聯合開展活動模式。省內有關社團開展活動，凡是林學會能夠參與的、參加的、配合的，都要主動尋找機會，積極參與、參加，以此來彌補我們自身工作上的不足和缺陷，避免因年度活動少而落在全省的后邊，由一直以來的先進淪為后進。本月初吉森研究會、省林蛙產業商會組織的首屆吉林省林蛙產業創新發展研討會暨林蛙養殖新技術培訓班，我們省林學會就是其中重要的參與者、組織者。未來，我們還會有更多的這方面的合作。希望秘書處的同志，要拓寬視野、拓展聯系，努力在更大范圍內尋找聯合、合作伙伴，積極爭取更多的參與機會。
第八，切實解決好組織體系的有效運轉問題。省林學會的組織系統應當說是比較完備的，特別是到了本屆，僅分支機構就達到了46個，正可謂規?？涨?。但是，在這些組織機構中，真正能干點事情、搞點活動、弄點動靜出來的著實為數不多。個別分支機構對本會作出的決定、提出的要求置若罔聞，以掛靠單位領導不同意為由，拒不執行本會的決定，出現了嚴重的“梗阻”現象，已經干擾和影響了本會決策的落實。在這里我要重申，申請認掛分支機構都是自覺自愿的，沒有誰強迫誰加入。既然是自愿加入，那么就請遵守本會章程，尊重和執行本會作出的決定。不能因為個別人的個別想法而阻礙了本會的總體部署。如果個別分會的個別人確實認為自己不能完全執行本會的決定，那么就請你從這個組織中退出去；如果個別單位覺得認掛錯了，亦或是不想再認掛分會了，那么也請你提出退掛申請，盡早退出這個系統?？傊痪湓?，只要是在這個系統里邊，就要遵守這個系統的規則，就要服從本會的領導，就要認認真真完成本會交辦的任務，沒有價錢可講。希望各分支機構能夠以對林學會事業認真負責的態度，精心謀劃組織好各自的工作和活動，嚴肅落實本會決定，認真完成本會交辦的各項任務，切實維護好全省林學會系統的正常有效運轉。
第九，認真研究機構改革后林草融合問題。林學會，顧名思義，林字當頭，自然是廣大林業科技工作者的組織。但是，政府機構改革后，草被納入進來，包括水、地質等在內的自然保護地被納入進來。這就給我們帶來了一個嚴肅課題，如何實現林草融合，如何把草原、自然保護地等新業務、新范疇吸引過來，一并作為林學會的研究內容和業務范圍。最近，中國林學會也在研究草的問題。希望秘書處的同志，也能認真對待這個問題，組織搞好調查研究，厘清政策上、專業上和具體操作上的界限，研究好融合渠道、實施路徑等關鍵環節，爭取早日把這些領域規劃過來，把草原、自然保護地等資源統起來。當然，無論怎樣融合，都要堅持以林為主的總原則不能變，在不放棄、不丟棄“大頭林”的前提下，兼顧草原、自然保護等其他領域，使林學會系統更加適應體制性要求，更加具有兼容性和廣泛性；都要堅持尊重科學、尊重規律的原則，科學設置組織架構，科學構建分支學科體系，逐步實現組織、學科建設及其分工的科學化與合理化。當務之急是加強與新劃管過來的草原、河湖等有關單位的聯系，盡快把相關科技人員吸收為會員，為構建新的組織架構和學科體系奠定基礎。
此外，我們還要認真搞好會員發展，做好中國林學會會員系統運行和“會員入統”工作；進一步密切與中國林學會和省科協、省民政廳的關系，積極爭取省林草局的重視和支持，重視和維護好專家資源，把“依靠兩條線”繼續深入持久地堅持下去，為有序開展全省林學會工作，營造良好的外部環境，創造順暢的體制性條件。
同志們，2019年已經過去了一個季度，3個月的時光、全年1/4的時間已經無可尋回。讓我們倍加珍惜時間的寶貴，倍加珍惜組織的信任和時代賦予我們的使命，緊緊圍繞全省林草事業發展，圍繞生態文明建設，圍繞林草改革開放大局和經濟振興，腳踏實地，有所作為，敢于擔當，放手組織開展與林學會自身業務密切相關的各種有意義活動，為促進和推動全省林草業技術進步、科技振興與學術事業繁榮發展，繼續做出我們應有的貢獻。
我要說的就這么多，謝謝大家！
